Ledarskap för vinnande lag
Utveckla ledare som bygger tillväxt och får människor att växa, samarbeta och ta ansvar
Ledarskap för vinnande lag är programmet för dig som vill utveckla ledare för tillväxt. Det är en praktisk utbildning för er som vill skapa tryggare ledare, starkare team och en kultur där fler kan fatta kloka beslut och ta ansvar för företagets tillväxt i vardagen.
Allt står och faller med ledarskap
Ledarskap blir inte starkare av fler modeller som samlar damm. Det blir starkare när människor får träna på det som faktiskt händer i vardagen. Ledarskap för vinnande lag är en praktisk utbildning direkt kopplad till er verksamhet och de utmaningar era ledare möter i vardagen. Det är en utbildning som inte leds av akademiker utan av oss som lever som vi lär och skördar frukten av en ledarskapsfilosofi som fungerar.
Ledarskap är inte en titel. Det är en förmåga som behöver tränas.
Många företag kastar människor in i ledarrollen och hoppas att det löser sig. Det gör det sällan. Man blir chef. Får ett team. Blir inslängd i fler möten. Och sedan ska man helt plötsligt ge feedback, hantera svåra samtal, skapa engagemang, sätta riktning och få människor att ta mer ansvar.
Det är lite som att slänga någon i bassängen och hoppas att de råkar kunna simma. Men ledarskap fungerar inte så. Starka ledare byggs genom träning, misslyckanden, lärdomar — när tempot är högt, kaotiskt eller hopplöst och teamet behöver riktning. Och det är precis det vi tränar på.
För vinnande lag uppstår inte av sig själva. De formas av starka ledare som kan skapa trygghet utan att tappa fart. Tydlighet utan att detaljstyra. Ansvar utan att lämna människor ensamma. Energi utan att springa sönder sig själva och andra.
Det är lite som att slänga någon i bassängen och hoppas att de råkar kunna simma. Men ledarskap fungerar inte så. Starka ledare byggs genom träning, misslyckanden, lärdomar — när tempot är högt, kaotiskt eller hopplöst och teamet behöver riktning. Och det är precis det vi tränar på.
För vinnande lag uppstår inte av sig själva. De formas av starka ledare som kan skapa trygghet utan att tappa fart. Tydlighet utan att detaljstyra. Ansvar utan att lämna människor ensamma. Energi utan att springa sönder sig själva och andra.
Tänk om ledarskapet inte var det som bromsade tillväxten, utan det som bar den
Föreställ er att era ledare inte bara håller ihop vardagen, utan faktiskt utvecklar människorna i den. Där viktiga samtal tas i tid. Där feedback inte känns som en stor grej. Där team vet vad som gäller, vad som är viktigt och hur de kan bidra. Där fler vågar fatta beslut, ta initiativ och lösa problem utan att vänta på att någon högre upp ska peka med hela handen.
Detta är inte en fluffig ledarskapsdröm. Det är skillnaden mellan en organisation som växer genom att några få springer snabbare, och en organisation som växer för att fler har förutsättningarna som krävs för att bära ansvar.
Det är precis det som Ledarskap för vinnande lag tar sikte.
Detta är inte en fluffig ledarskapsdröm. Det är skillnaden mellan en organisation som växer genom att några få springer snabbare, och en organisation som växer för att fler har förutsättningarna som krävs för att bära ansvar.
Det är precis det som Ledarskap för vinnande lag tar sikte.
Är det här du? Då är utbildningen för dig!
Ledarskap för vinnande lag passar företag som har duktiga människor i ledande roller, men som vill skapa ett tydligare, tryggare och mer gemensamt sätt att leda.
Nya ledaren
Den som precis har klivit in i en ledarroll och vill göra rätt från början, utan att behöva lista ut allt den hårda vägen.
Växande ledaren
Den som leder andra idag, men vill bli tryggare i samtalen, tydligare i förväntningarna och mer medveten i hur man bygger eget ansvar i teamet.
Specialisten som blivit chef
Den som har gått från att vara specialist till chef och märker att det krävs något helt annat att få andra att växa än att själv vara bäst på jobbet.
Inofficiella ledaren
Den som leder människor, projekt eller arbetsgrupper utan att ha en formell chefsroll, men som ändå bidrar med riktning, engagemang och ansvar i teamet.
Teamledaren
Den som leder ett team, en arbetsgrupp eller ett projekt där samarbete, kommunikation och ansvar behöver fungera även när tempot ökar.
Tillväxtledaren
Den som vill bygga ett ledarskap som inte bara håller ihop vardagen, utan hjälper människor, team och företag att växa.
Vad ni får med er från utbildningen
Ledarskap för vinnande lag är inte en utbildning där ni sitter av dagar, fyller anteckningsblocket med kloka modeller och sedan kommer tillbaka till vardagen utan att något egentligen förändras. Här tränar ni på ledarskapet där det faktiskt händer.
En tryggare ledare
Era ledare får en bättre förståelse för vad ledarskapet faktiskt behöver göra för teamet, inte bara vilket ansvar som finns på pappret. Det handlar om att förstå hur de skapar riktning, bygger förtroende och leder människor framåt utan att fastna i att lösa allt själva.
Konkreta verktyg för viktiga samtal
Era ledare får träna på att kommunicera tydligare, ge feedback tidigare och ta samtal som annars lätt skjuts upp tills de blivit lite för stora, laddade och “vi borde ha tagit det här för tre månader sedan”.
Ett ledarskap som bygger ansvar
Era ledare får lära sig hur de leder på ett sätt som får människor att tänka själva, växa i sin roll och ta mer ansvar, utan att de släpper riktningen eller lämnar teamet ensamt.
Ett starkare team och bättre samarbete
Era ledare får förståelse för vad som gör att teamet fungerar på riktigt. Vi går igenom hur man skapar trygghet, tydlighet, gemensamma förväntningar och förmågan att prata om det som faktiskt påverkar prestationen.
Praktisk träning i situationer från verkligheten
Era ledare får inte bara höra vad bra ledarskap är. De får öva på det. Genom reflektion, diskussioner och verklighetsnära situationer kopplas utbildningen till deras egen vardag, deras egna utmaningar och de människor de faktiskt leder.
Ett ledarskap som håller över tid
Era ledare får begrepp, modeller och verktyg som gör det lättare att prata om ledarskap, ansvar, utveckling och samarbete på ett konkret sätt. Det är extra värdefullt när flera från samma företag går utbildningen, eftersom ni då börjar bygga en gemensam grund för hur ledarskapet ska fungera hos er.
Vi skapar verkliga resultat
Vi har utbildat nästa generations tillväxtledare
Sedan starten 2018 har vi utbildat över 2500 personer i ledarskap och företagande.
2500+
Antalet tillväxtledare som vi utbildat
Med vår ledarskapsfilosofi mår människor bra
Vi är stolta över att ha haft minde än 2% i korttidsfrånvaro, samtidigt som vi vuxit med lönsamhet, tack vare vår ledarskapsfilosofi.
>2%
korttidsfrånvaro är ett resultat av vår ledarskapsfilosofi
Vi vet vad som driver tillväxt. Vi har bevisat det i 20 år.
Kelp är ett resursbolag i konsernen No Plan B, en koncern som har vuxit med i genomsnitt 25% per år i över 20 år. I dag består koncernen av över 30 bolag och omkring 600 medarbetare i olika branscher. Olika bolag. Olika marknader. Olika vardagar.
Men med samma ledarskapsfilosofi: ge ansvar till människorna som har kompetensen och träna ledare i att skapa förutsättningarna för att team ska kunna ta det ansvaret.
Vi är alltså inte akademiker som studerat ledarskap utifrån. Vi har byggt bolag, lett team och gjort misstagen själva.
Och därför vet vi att ledarskap inte får stanna i teorin. Det behöver tränas. Följas upp. Prövas i vardagen. Och göras så konkret att människor faktiskt kan använda det när tempot är högt, samtalet skaver och teamet behöver riktning.
Men med samma ledarskapsfilosofi: ge ansvar till människorna som har kompetensen och träna ledare i att skapa förutsättningarna för att team ska kunna ta det ansvaret.
Vi är alltså inte akademiker som studerat ledarskap utifrån. Vi har byggt bolag, lett team och gjort misstagen själva.
Och därför vet vi att ledarskap inte får stanna i teorin. Det behöver tränas. Följas upp. Prövas i vardagen. Och göras så konkret att människor faktiskt kan använda det när tempot är högt, samtalet skaver och teamet behöver riktning.
Utbildningens innehåll: 6 dagar praktisk ledarskapsträning
Under sex dagar får era ledare träna på det som avgör om team faktiskt fungerar: självledarskap, tydliga överenskommelser, förtroende, coachande samtal, ansvar och gemensam riktning. Upplägget är praktiskt, verklighetsnära och byggt för att deltagarna ska kunna använda verktygen direkt i sin egen vardag.
Dag 1: Grunden för ett förtroendebaserat ledarskap
Ni börjar med att sätta grunden för ledarrollen och det ledarskap som skapar trygghet, ansvar och framåtrörelse i vardagen.
Under dagen arbetar deltagarna med:
-> Ledarskapsfilosofi och introduktion till spelplanen
-> Att leda sig själv innan man leder andra
-> Locus of control och vad ledaren faktiskt kan påverka
-> Förväntningar på dig själv, ditt uppdrag och din roll som ledare
-> Drivkrafter och motivationens kärna
-> Roller, ansvar och tydlighet i ledarskapet
-> Ledarskapets fem nivåer
Under dagen arbetar deltagarna med:
-> Ledarskapsfilosofi och introduktion till spelplanen
-> Att leda sig själv innan man leder andra
-> Locus of control och vad ledaren faktiskt kan påverka
-> Förväntningar på dig själv, ditt uppdrag och din roll som ledare
-> Drivkrafter och motivationens kärna
-> Roller, ansvar och tydlighet i ledarskapet
-> Ledarskapets fem nivåer
Dag 2: Spelplanen för högpresterande team
Dag två handlar om hur ni bygger team som inte bara jobbar hårt, utan jobbar tillsammans, åt samma håll och med rätt förutsättningar.
Under dagen arbetar deltagarna med:
-> Vad som kännetecknar ett högpresterande team
-> Förutsättningar som krävs för att team ska lyckas
-> Hur man skapar, förankrar och följer upp överenskommelser
-> Gruppdynamik och hur den påverkar prestation och samarbete
-> Hur ledarskapet bidrar till en framgångsrik företagskultur
-> Hur spelplanen gör riktning, ansvar och beteenden tydligare i vardagen
Under dagen arbetar deltagarna med:
-> Vad som kännetecknar ett högpresterande team
-> Förutsättningar som krävs för att team ska lyckas
-> Hur man skapar, förankrar och följer upp överenskommelser
-> Gruppdynamik och hur den påverkar prestation och samarbete
-> Hur ledarskapet bidrar till en framgångsrik företagskultur
-> Hur spelplanen gör riktning, ansvar och beteenden tydligare i vardagen
Dag 3–4: Coachande ledarskap och självgående team
Under dag tre och fyra tränar deltagarna på att leda på ett sätt som utvecklar andra, istället för att själva behöva sitta på alla svar.
Under dagarna arbetar deltagarna med:
-> Skillnaden mellan att leda som expert och att leda som coach
-> Hur man hjälper människor att gå från problem till lösning
-> Hur man stöttar medarbetare som fastnar i “jag vet inte”
-> Hur man minskar beroendet av ledaren och får bort fågelungebeteendet
-> Hur man bygger ansvarstagande och mer självgående team
-> Ett coachande förhållningssätt som skapar utveckling, inte bara svar
Under dagarna arbetar deltagarna med:
-> Skillnaden mellan att leda som expert och att leda som coach
-> Hur man hjälper människor att gå från problem till lösning
-> Hur man stöttar medarbetare som fastnar i “jag vet inte”
-> Hur man minskar beroendet av ledaren och får bort fågelungebeteendet
-> Hur man bygger ansvarstagande och mer självgående team
-> Ett coachande förhållningssätt som skapar utveckling, inte bara svar
Dag 5: Självledarskap, riktning och prioritering
Dag fem fokuserar på ledarens egen förmåga att skapa riktning, energi och hållbar framåtrörelse. För en ledare som inte kan leda sig själv riskerar snabbt att bli en flaskhals för andra.
Under dagen arbetar deltagarna med:
-> Självledarskap och motivation i praktiken
-> Föreläsningen: “Självledarskap & löpning, en medelmåttas kamp för motivation”
-> Ditt mål som ledare
-> Formeln för all framgång
-> Processen för all framgång
-> Prioritering, fokus och personlig handlingsplan
-> Introduktion till avslutande case
Under dagen arbetar deltagarna med:
-> Självledarskap och motivation i praktiken
-> Föreläsningen: “Självledarskap & löpning, en medelmåttas kamp för motivation”
-> Ditt mål som ledare
-> Formeln för all framgång
-> Processen för all framgång
-> Prioritering, fokus och personlig handlingsplan
-> Introduktion till avslutande case
Dag 6: Case ledarskap – från kunskap till verklig tillämpning
Sista dagen knyter ihop utbildningen genom ett praktiskt case där deltagarna får använda kunskaperna från hela utbildningen.
Under dagen arbetar deltagarna med:
-> Grupparbete där deltagarna bygger ett framgångsrikt företag med hjälp av utbildningens modeller och verktyg
-> Praktisk tillämpning av ledarskap, spelplan, team, kultur, coachande förhållningssätt och självledarskap
-> Reflektion kring hur kunskaperna kan användas i den egna vardagen
-> Sammanfattning av viktiga insikter och nästa steg i ledarrollen
Under dagen arbetar deltagarna med:
-> Grupparbete där deltagarna bygger ett framgångsrikt företag med hjälp av utbildningens modeller och verktyg
-> Praktisk tillämpning av ledarskap, spelplan, team, kultur, coachande förhållningssätt och självledarskap
-> Reflektion kring hur kunskaperna kan användas i den egna vardagen
-> Sammanfattning av viktiga insikter och nästa steg i ledarrollen
Vill ni ge era ledare bättre förutsättningar att lyckas?
Skriv upp er på väntelistan och få förtur när nästa kursstart öppnar. Platserna är begränsade för att skapa utrymme för dialog, övning och verklighetsnära ledarskapsträning.
En investering som märks i vardagen
6 utbildningsdagar där era ledare får träna på självledarskap, coachande samtal, tydliga överenskommelser, högpresterande team och ledarskap som fungerar i vardagen.
39.000 KR
exkl. moms per deltagare
Skriv upp er på väntelistan och få förtur när nästa omgång öppnar.
Den här utbildningen är inte för alla. Den är för er som redan vet att ledarskap är en central del av er tillväxtresa — och som vill göra något åt det på riktigt.
Tack! Guiden är nu skickad till dig!
Hoppsan! Något gick fel, prova gärna igen!
Våra utbildare
Kontakta oss
info@wearekelp.se
Vill du jobba hos oss?
maria.marklund@wearekelp.se